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廣州景業(yè)大力推行標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)租賃業(yè)務(wù)-廣州景業(yè)卡板包裝制造有限公司
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| 發(fā)布日期：2016-11-3
來(lái)源：廣州景業(yè)卡板包裝制造有限公司 |
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3月8日，廣州景業(yè)卡板包裝制造有限公司董事會(huì)召開(kāi)董事會(huì)，會(huì)上，董事長(zhǎng)王文效宣布，公司進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整時(shí)期，決定用一年的時(shí)間，重組公司原有業(yè)務(wù)，重新進(jìn)行產(chǎn)品定位，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的良好契機(jī)，完成公司業(yè)務(wù)的重大調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
王文效董事長(zhǎng)表示，當(dāng)前木包裝市場(chǎng)遭遇兩大困境，一是制造業(yè)嚴(yán)重下滑，二是木包裝市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。他說(shuō)，木包裝就是中國(guó)制造業(yè)的晴雨表，從客戶訂單分析來(lái)看，目前客戶數(shù)量沒(méi)有減少，但產(chǎn)量大幅縮水，從側(cè)面反映出客戶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。歷史經(jīng)驗(yàn)也表明，凡是托盤(pán)訂量急劇上升時(shí)期，明顯可以看出制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)向好環(huán)境。目前是木包裝制造業(yè)的低谷時(shí)期。
在解釋第二個(gè)困境時(shí)，他表示，木包裝是一個(gè)低端制造業(yè)，托盤(pán)生產(chǎn)廠商面對(duì)市場(chǎng)低谷是，普通采取的策略是以低價(jià)格贏得市場(chǎng)份額和降低產(chǎn)品質(zhì)量，這兩種做法，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)走向惡性循環(huán)的直接因素。
因此，他表示，公司決不參與惡性競(jìng)爭(zhēng)，仍以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)模式，來(lái)緩解當(dāng)前困局。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，下狠心拓展標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的租賃業(yè)務(wù)。他說(shuō)，我們既不把市場(chǎng)低谷的成本轉(zhuǎn)嫁給客戶，也不懼市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，只有狠下一條心，才能殺出一條可持續(xù)發(fā)展之路。這也符合我們的企業(yè)文化。
據(jù)了解，公司目前正進(jìn)行新一輪資本運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)謀求企業(yè)發(fā)展，同時(shí)樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引跑行業(yè)市場(chǎng)。
該公司目前推行標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)的租賃，此舉將通過(guò)加大托盤(pán)的循環(huán)利用，為托盤(pán)價(jià)值最大化尋找空間，從而大幅降低企業(yè)的托盤(pán)使用費(fèi)用。
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